FAQ

Questions fréquentes

Vous vous posez des questions sur nos accompagnements, nos formations ou le financement ? Cette rubrique rassemble les réponses aux interrogations les plus fréquentes.

Quelle est la différence entre un audit organisationnel et un accompagnement managérial ? ⌃

L’audit organisationnel vise à analyser les modes de fonctionnement d’une structure (process, communication, rôles, outils). L’accompagnement managérial, lui, aide à faire évoluer les pratiques : posture de manager, coordination d’équipe, clarification des responsabilités. Ces deux approches sont complémentaires : l’audit identifie les leviers, l’accompagnement permet de les activer.

Combien de temps dure un audit ou un accompagnement ? ⌃

La durée dépend de la taille de votre structure et du périmètre étudié. En moyenne, un diagnostic complet dure entre 2 et 8 jours. Les accompagnements peuvent ensuite se dérouler sur quelques semaines ou mois, selon les actions à mettre en œuvre.

Est-ce que les formations proposées sont finançables ? ⌃

Oui. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi, ce qui permet une prise en charge par les OPCO ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier pour simplifier vos démarches administratives.

Intervenez-vous uniquement dans la région nantaise ? ⌃

Nous intervenons principalement dans les Pays de la Loire, mais nous nous déplaçons également dans toute la France selon les besoins. Certaines prestations (bilan de compétences, suivi de projet) peuvent aussi être réalisées en distanciel.

Travaillez-vous seule ou avec d’autres consultants ? ⌃

ELEA MANAGEMENT, c’est avant tout un réseau de professionnels expérimentés. Selon la nature du projet, je peux mobiliser d’autres intervenants (formateurs, consultants RH, coachs ou experts administratifs) afin d’apporter la réponse la plus adaptée à votre besoin.

Quel est le profil type des entreprises que vous accompagnez ? ⌃

Nous travaillons principalement avec des TPE/PME, des organismes de formation, des collectivités et des associations. Les structures accompagnées ont souvent besoin de clarifier leur organisation, de fluidifier la communication interne ou de renforcer la cohésion managériale.

Proposez-vous des accompagnements à distance ? ⌃

Oui, pour certaines missions (bilan de compétences, suivi individuel, réunions de pilotage ou coordination de projet). Cependant, la majorité de nos interventions sont réalisées en présentiel, car l’échange humain reste au cœur de notre démarche.

QUELQUES TéMOINGNAGES

Ils en parlent le mieux

Consultante compétente, de bon conseil, et qui permet de prendre un peu de hauteur. Je recommande vivement.

— Philippe DREYFUS – Directeur BTP CFA LOIRET

Acorus a fait appel au service de Béatrice comme chef de projet sur un programme de formation à destination d’un public d’insertion. Son implication a été remarquable prenant en main le dossier de A à Z dans toutes ses composantes (organisation, recrutement, administratif et financier). Last but not least, Béatrice a toujours le sourire, même en cas de vent de face !

— Matthieu JOURDAN – Directeur du développement ACORUS France

Elea Management a accompagné la mise en oeuvre de notre dispositif d’insertion et de formation professionnelle avec brio sur le territoire de la Métropole de Nantes. Projet multipartenarial, Elea Management a structuré le projet et son écosystème et s’est adaptée très facilement aux contraintes de ce dernier. Structure agile et réactive, impliquée dans toutes les étapes du projet.

— Christophe MAHAIS – Directeur du développement IMPALA

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